INDUSTRIA · FINTECH

Haz accionables las conversaciones de ventas complejas.

Cuando participan múltiples stakeholders, objeciones y conversaciones, entender una oportunidad requiere mucho más que mirar la etapa del CRM. Performy conecta el contexto para mostrar qué está pasando y qué hacer después.

Un deal · muchas conversacionesFinTech
Muchas conversacionesUn contextoSeñalAcción

CFO“¿Cuál es el ROI?”

CTO“¿Cómo se integra?”

Compras“Tenemos que revisar los términos.”

CEO“Hablemos del caso de negocio.”

ComplianceSin conversación todavía

Contexto del dealRetornoIntegraciónTérminosCaso de negocio
Falta un stakeholderObjeción sin resolverProceso de decisión poco claro
AcciónInvolucrar al CFO
AcciónAclarar el proceso de decisión

Ejemplo ilustrativo.

La realidad del sector

Una operación. Muchas conversaciones.

Cada stakeholder pregunta algo distinto antes de que el deal avance.

CRMNegociación
≠
RealidadCuatro stakeholders, cuatro preocupaciones distintas

Cómo lo ve Performy

Lo que queda disperso entre conversaciones.

StakeholdersQuién participa y quién no

Quién está en la conversación y quién falta.

ObjecionesQué sigue sin resolverse

La duda que alguien planteó y nadie cerró.

DecisiónCómo se decide

Quién aprueba, en qué orden y con qué criterios.

CriteriosQué necesita cada uno

Retorno, integración, términos y caso de negocio.

De la señal a la acción

Del contexto del deal a la siguiente acción.

StakeholderInvolucrar al CFO.

Antes de que la pregunta de retorno frene el deal.

DecisiónAclarar el proceso de decisión.

Quién decide y qué falta para que lo haga.

ObjeciónCerrar lo que sigue abierto.

Con la conversación exacta donde apareció.

Cómo funciona en FinTech

De muchas conversaciones a una oportunidad entendida.

Conversaciones de cada stakeholder + contexto del dealCFO, CTO, compras y dirección, junto a lo que dice el CRM.
Inteligencia de la oportunidadTodo lo dicho, conectado en un solo contexto.
Señales de riesgo y de decisiónQuién falta, qué sigue abierto, cómo se decide.
AcciónQué hacer a continuación y con quién.
01

Antes de la reunión

Mira el mapa de stakeholders y lo que cada uno pidió.

02

Durante el deal

Las conversaciones se conectan en un solo contexto.

03

En la revisión

Ves qué deals dependen de un stakeholder ausente.

04

Antes de avanzar

Sabes qué objeción falta por cerrar.

Prueba

Construido sobre conversaciones comerciales reales.

3,5×

Mayor probabilidad de cierre con desempeño > 65%.

95%

De los asesores mejoraron su desempeño en < 60 días.

100%

De las reuniones comerciales evaluadas en tiempo real.

Datos generales de Performy. No corresponden a una industria en particular.

Haz accionable la complejidad.

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